Разрабатываем корпоративную книгу. Первый раздел
Итак, перед нами стоит задача: разработать корпоративную книгу.
Сразу оговорюсь, что отдельным видом корпоративной книги является корпоративная книга продаж. Я рекомендую составить обе книги: корпоративная книга будет универсальным инструментом адаптации, а корпоративная книга продаж - дополнительным инструментов для специалистов по продажам.
Подготовка к работе
На данном этапе я рекомендую настроиться на серьезную масштабную работу. В Вашем распоряжении должны быть все средства сбора информации, время и усилия.
Сначала ставим себе цель разработки корпоративной книги. Если Вам эта книга нужна "для галочки", то и работать нужно ровно столько, сколько требуется на то, чтобы эту "галочку" заработать.
Если же Вы хотите создать такую книгу, которая поможет Вам разрешить ряд проблем, связанных с адаптацией персонала, то и тактику необходимо выбирать соответствующую.
Конечно, буду разрабатывать корпоративную книгу для того, чтобы она приносила пользу компании.
Составляем план
Чтобы составить план, нужно знать, что должно быть включено в книгу. Для этого Вам просто нужно вспомнить, какие вопросы задают Вам специалисты при приеме на работу , выписать их в столбик и проанализировать.
Итак, какие вопросы задают новые сотрудники:
- Как давно существует организация?
- Какая структура организации?
- Кто управляет компанией?
- Есть ли у компании филиалы?
- Сколько человек в штате компании?
- Сколько подразделений?
- С какими вопросами можно обращаться в то или иное подразделение?
- К кому обращаться с теми или иными вопросами?
- Куда и когда ходить на обед?
- Где можно курить?
- Где находится туалет?
- Где рабочее место и как им пользоваться?
- Как пользоваться существующими в компании моделями техники?
- Где брать канцелярские товары?
- Какой пароль набрать при включении компьютера, для доступа в программу?
- Какая форма одежды принята в компании?
- Как отмечаются дни рождения?
- Как высчитывается заработная плата?
- Какие отчеты необходимо заполнять?
- Какие документы принято вести в компании?
- Какие контакты давать партнерам и клиентам?
- Где заказать визитные карточки?
- Что входит в должностные обязанности?
- Каковы зоны ответственности работников?
- Где парковать автомобиль?
- Можно ли заносить свои вещи в компанию и как оформляется их вынос (например, личного ноутбука)?
- Как часто можно делать перерывы в работе и пить чай?
- Карьерные возможности в компании?
- Есть ли возможность обучаться и повышать квалификацию? и мн.другое
Те вещи, которые нам кажутся банальными и чего мы не замечаем, для нового работника являются неопределнной средой. А любая неопределенность вызывает дискомфорт и даже страх.
Человек при поступлении на работу, должен иметь ответы на все свои вопросы.конечно, расписывать в книге, где находится туалет, необязательно. Достаточно один раз провести сотрудника по помещению и рассказать, где что находится.
Книга должна быть выстроена таким образом, чтобы уже в самом ее начале человек получил ответы на те вопросы, которые всплыли у него в голове.
Иначе говоря, первый раздел корпоративной книги - информация об организации. Сюда войдет название компании, ее история, руководитель организации, корпоративная политика, организационные вопросы.
Итак, первый раздел корпоративной книги будет следующий.
Раздел 1. Организация
1. О компании
- Наименование компании, юридические лица.
- История компании.
- Миссия, цели компании.
- Традиции.
2. Структура компании
- Руководитель компании (можно с биографией).
- Структура компании (включая филиалы, подраздения).
- Наиболее важные сотрудники компании (можно с их биографией, достижениями), принимаемые ими решения.
- Количество штатных и внештатных сотрудников.
- Ответственность сотрудников, компетентность подразделений.
- Основные бизнес-процессы.
3. Корпоративные правила
- Стиль взаимоотношений сотрудников.
- Требования к внешнему виду сотрудника.
- Режим труда и отдыха.
- Место и время для курения, обеда, парковки автомобиля.
- Правила использования личного имущества для работы.
- Правила ответа на телефонные звонки.
К корпоративным правилам можно в виде приложения добавить Правила внутреннего трудового распорядка.
4. Кадровая политика
- Общая характеристика кадровой политики.
- Основные кадровые мероприятия.
- Порядок оформления работника.
- Повышение квалификации.





Нет комментариев